战略二：人才战略

古话说得好，千金易得，一将难求。企业对于高技能人才的竞争将愈发激烈。企业需要找到相匹配的“硬核”技能人才，技能型人才难获得，更难得的是找到兼具自我激励精神、企业家精神、创造力等软性技能和“活到老，学到老”主观意愿的人才。

战略三：研发战略

传统外贸出口时代，谁的产品量多，谁就是老大。但在新时代，这种现象已经在逐渐发生转变，谁的产品技术结构强大，谁才是老大。现代企业竞争力的核心是企业的自主创新能力，科学技术的发展使产品的更新周期越来越短，企业要拥有持续发展的动力，就必须不断地进行对新产品的研发和技术、管理的创新活动。能拥有核心竞争力，才能获得持续发展的源源动力。

战略四：管理战略

有些外贸公司是依靠成本红利迅速发展起来的，这导致很多企业都有一个很明显的短板，那就是企业的内部制度、管理体系都不健全。而随着成本红利的逐渐消失，以及外贸出口形势的剧烈变动，企业自身的短板将逐渐显现，基础不牢、修炼不够。规划化、体系化、系统化管理是应对形势变革的最强武器，否则一旦一个环节使不上力，很容易导致企业在产业升级换代的大潮中被淘汰掉。

战略五：品牌战略