战略四：管理战略

有些外贸公司是依靠成本红利迅速发展起来的，这导致很多企业都有一个很明显的短板，那就是企业的内部制度、管理体系都不健全。而随着成本红利的逐渐消失，以及外贸出口形势的剧烈变动，企业自身的短板将逐渐显现，基础不牢、修炼不够。规划化、体系化、系统化管理是应对形势变革的最强武器，否则一旦一个环节使不上力，很容易导致企业在产业升级换代的大潮中被淘汰掉。

战略五：品牌战略

大量涌现的中小国际贸易企业进入外贸领域，一方面促使了整体出口业务的上升，但同时也带来了竞争加剧，尤其是在目前市场竞争秩序尚不规范的情况下，企业为了占领市场而大打“价格战”的现象非常普遍，但要使企业有长远的发展，树立起良好的品牌形象也是至关重要的一步。