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另外，大企业的财务成本，人力资源成本都是小企业不能比的，如果一个企业不能迅速把成本转化成规模效益，市场地位终将不保。从销售商角度看，随着市场变化，很多销售商自主或不自主扩充项目，现在的经销商恨不得做尽行业所有产品，但是很多都患了消化不良症，大有“广种薄收”的意思。
现象五:赊销风盛行 已成行业顽疾
由于本行业零售商一开始基本是小本买卖，所以基本上靠上游支持才能发展。一个不争的事实就是，一个年销售额二千万左右的销售商，应收款一两百万;一个年销售额三千万的左右的制造商，应收款基本上要到一千万。只要管理稍有不慎，企业就被应收拖死、拖垮，更谈不上创新发展了。
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