站内搜索     设为首页 加入收藏  
  > 新闻中心
 
· 上海自贸区将推金融“新51条”,金改力度超前 图片新闻
 
 当前位置:课题研究与实践 | 
纺织行业即将面临淘汰的三类企业
 来源:  咨询热线:
 

毛衫行业的淡季不知道在什么时候就来了,至今还没有走掉的迹象,在这漫长的数月中,一些企业在旺季没有暴露的病态,通通开始彰显;有些企业人员流动过大,有些企业在淡季彻底丧失竞争力,还有些企业日夜劳作,却仍旧止不住的亏损。正所谓:大厦将倾,一木难支,如果不找到症结所在,即便拿掉“淡季”这块遮羞布,企业轰然倒塌,也是迟早的事。

第一类:不懂得“开源”的企业

开源,顾名思义,开发水源,增加财政收入。也许很多人不会相信,这个世界上有不懂开源的企业。但事实上,在毛衫行业里确实有许多不懂“开源”的企业。

有的企业虽然做了一些产品上的调整,但战略上却出现了偏差。自己做的明明是高端客户群,却给高端客户群推送材质偏差、价格离谱的春夏季产品,这么做的效果不仅不能开源,反而更加容易导致客户的流失。还有些企业至今仍标榜“传统”,拒绝互联网,这未尝不是在拒绝一种“开源”的方式啊!

第二类:不懂得“节流”的企业

节流,很好理解,节省水流,寓意节约开支。

说毛衫企业不懂得节流,深受节约“荼毒”的整烫工第一个不答应:“放屁,毛衫企业是天底下最懂节流的企业,我们车间到现在都不给装空调,顶着高温作业,你居然告诉我毛衫企业不懂节流。”

节流,是节省不必要的开支,我们在毛衫行业发现太多的不必要开支,例如高昂的采购成本,这个层面上的节流,实际上并没有以丧失员工的利益为代价,但是许多企业就是不做。虽说信任是企业合作的基础,但过分追求安逸未尝不是寻求新合作的绊脚石。

再比如一些不必要的生产,没有数据做驱动的毛衫企业,大多是是一种赌徒心理,赌去年的热销款,今年仍然流行,赌上一季度的订货款,这一季度仍会加码。但连数据建模都做不出来的毛衫企业,仅仅凭着自己的嗅觉行动,往往会事与愿违。

第三类:不懂得“福利”的企业

很少有老板会把核心竞争力转嫁到人才上来,当然,人才亦不是毛衫企业的核心竞争力,管理和培养人才的能力才是。企业留住优秀的人,优秀的人培养出同样优秀的人,如此一来,势必能拔高企业的核心竞争力。但现实往往给人当头棒喝,毛衫企业的人员流失率在近几年高居不下。

福利,也并不仅仅是五险,还有两个字叫“尊重”。


上一篇:在企业化的竞争中,电子商务所带来了什么影响?
下一篇:管理的最高境界是“成就”,而非“控制”
打印本页  返回
 
上海网站制作
建筑时报
房地产时报
新闻晨报
新民晚报
解放日报
好饰家网
家天下
沪ICP082384号 关于我们 | 联系我们 | 网站地图 沪ICP备08100495号
上海企业竞争力研究中心 Copyright © 2004 - 2015 Shecs Inc. All Rights Reserved