2014第六届上海企业竞争力论坛实录
主持人：尊敬的各位领导、专家、广大企业家、女士们、先生们、亲爱的朋友们大家下午好！
我们刚刚迎来了充满挑战的2014年。广大企业家正摩拳擦掌研究当前形势，准备在2014年大展身手。此时此刻，我们欢聚在东锦江，一起总结过去，展望未来'2014第六届上海企业竞争力论坛现在开始！
非常高兴再次来到东锦江来担任这次活动的主持人，我是上海电视台主持人孙启新，新年之际给大家请安问好，上海企业竞争力论坛每年如期举办，今年已经举办到第六届。
本次会议由市商务委、市经信委、市工商联、市商联会提供支持指导，上海企业竞争力研究中心、市开发区企业评价服务中心市企业信用互助协会、新民晚报、上海商报共同主办。
下面请允许我介绍今天到会的领导和嘉宾，他们是：
杨 茜 上海市工商联联合会秘书长
刘荣明 上海市商业联合会副会长、秘书长
陈庆榆 上海市质量技术监督局原总工程师
陶粮民 上海市质量技术监督局标准处处长
高成方 上海市经信委工业管理处副处长
王 鹰 上海商报副主编
吴 彪 上海市工商业联合会会员部部长
赵 海 上海市开发区协会秘书长
徐 镇 上海市企业信用互助协会秘书长
王 强 上海商报商会周刊主编
范林根 上海企业竞争力研究中心主任、博士、副研究员
黄信亮 上海市福建商会金融服务工作室副会长
陈 伟 上海市江苏商会专职副秘书长
周国平 上海市四川商会秘书长
周迪宇 上海湖州商会秘书长
明平文 上海市湖北通山商会秘书长
顾忠发 福建省三明市总商会上海商会秘书长
另外有众多的经济园区出席今天的会议，他们是，上海金桥开发区、上海综合保税区、上海星火开发区、上海崇明工业园区、上海枫泾工业区、上海浦东川沙经济园区、上海漕河泾开发园区、上海南汇新城经济发展有限公司、上海张江城市投资管理有限公司、上海中环中小企业总部设计区、上海银行等。
出席今天会议的还有各区县商联会、合同信用促进会、各开发区、相关协会、商会的领导，解放日报、新民晚报、新闻晨报、上海商报、时代报、新浪网、上海热线、东方网等媒体；上海热线、东方网为本次会议提供现场直播。让我们对大家的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！
下面进入会议的议程，首先有请上海市商业联合会副会长、秘书长，上海企业竞争力研究中心理事长刘荣明女士为我们致辞。
刘荣明：尊敬的各位领导，各位嘉宾，企业朋友们，大家下午好！
首先，我代表本次会议的主办单位给大家在百忙之中能够出席今天的会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今年，应该说我们国内外经济形势复杂多变，企业面临着诸多的困难，在这样的背景下，我们能够如期召开第六届上海企业竞争力论坛，希望我们以论坛为平台，我们的政府领导、协会的同仁、社会的专家和广大的企业者共同来分析形势，鼓舞士气，为企业寻找对策。
我们每年下半年商业企业竞争力研究中心在政府有关部门下对3500多家企业进行了竞争力的研究，竞争力的调查，我们得出两个成果，一个是年度的企业经营状况的研究报告，希望通过这个报告给各位企业家在管理经营上有所启发。第二就是2013上海企业竞争力风云榜，今年也已经是第六届了，尽管我们的形势复杂多变，但是各个行业涌现不少优秀的企业，有的是一直保持行业的龙头地位，经久不衰，有的是突飞猛进，成为市场的新秀，我们想通过今天的会议将表扬这些竞争力的优秀企业，宣传这些企业，同时也为我们的行业、市场树立标杆，互相的学习，共同进步。
企业诚信经营是上海国际化大都市建设的一项重要的工作，在市商务委的支持下，本届上海经营诚信活动得到企业的热烈响应，取得了很大的效果，今天的活动也是对我们的先进单位进行表彰。
同志们、朋友们，整体宏观形势复杂多变，在这样的情况下，有那么多的优秀企业取得卓越的成绩，关键企业要建立核心竞争力，我们想通过这样的会议对于企业有一些启发和鼓舞。最后预祝本次活动取得圆满成功，预祝各位领导、朋友们新年快乐，马到成功！
上海市委党校教授陈勇鸣，以经济体制改革为重点全面深化改革——三中全会精神解读主题报告。
陈勇鸣：各位企业家朋友大家下午好！在一个年度总结的日子跟大家交流三中全会的精神，主要是交代一下三中全会中国经济走势，以及与我们企业有什么关系，三中全会的精神跟我们企业有哪些联系，哪些政策做一些调整。三中全会的解读，我给大家讲讲与企业有关的内容，讲几个方面的内容。
第一宏观政策来交流一下三中全会的决定，60条，现在出台23项细则和措施，总体目标是要解决国家治理现代化。那么多改革什么是重点，十八大以后，党内很坚定，有的认为是财税体制，有的认为是土地制度，有的认为是行政或者是政治管理体制，这次中央的报告认为，三中全会决定的核心或者是突破口就是市场起决定性作用，我们存在那么多问题关键的问题核心就是市场跟政府的关系，在整个经济当中政府跟市场关系到底怎么处理，91年推出建立社会主义市场经济体制，但是这么多年市场关系没有处理好，政府干预市场经济，这次报告提出政府处理市场关系，提出一个重要的信号，今后政府不能再过多干预经济，比如在招商引资发展经济当中不能再出台任何税收优惠，我们的政府不能扭曲市场，不能搞形成税收洼地，要一视同仁，给企业创造公平的平台，不能再搞税收优惠了，所以在座的企业家朋友们，再通过税收优惠赢得机会那是不可能了。政府的职责就是公平、公正、公开，完善市场环境，知识产权保护，公共监管，不能再搞税收优惠。
这次全会有什么意义？我们讲通俗一点是揭开中国改革开放第一次高潮的序幕，中国改革开放已经走过35年，大家来看三个关键节点，第一个就是78年，第二是92年，第三是02年，揭开中国三轮改革高峰，第一次是78年，主要是揭开中国农村农业的改革。第二次是92年小平南巡讲话，主要是揭开城市经济体制改革。第三是02年主要是开放与改革。这次改革主要是解决中国的二元结构问题，核心是城镇化，涉及到土地制度、金融制度、户籍制度、税收、财政制度等等，都要解决我们国家的二元结构问题。
这轮改革就是完善基本经济制度，具体来讲涉及到国有经济和非国有经济改革，比如关于基本经济提出完善非公经济改革，这些改革的核心内容是什么？处理政府与市场，国营跟民营之间的关系。国有企业的管理，大家都知道现在欧美都不承认中国是市场经济国家，与美国、欧盟谈判，市场准入谈判，我们都处于被动，欧美国家认为中国市场准入不充分及，公平竞争环境不好，利率没有放开，欧美认为中国的企业为什么有竞争力，第一你们政府压低利率，第二你们国资赚了钱不上交，第三还享有财政补贴。美国提出为什么你们中国内需上不来？中国内需上不来背后是你们储蓄率太高了，中国储蓄率是世界所有国家最高的，为什么高？因为社会保障没有搞好。
首先要加快国企改革，中国的国有企业有六大类，资产种类来讲60-70万亿总量，光11类就有60、70万亿。国务院国资委表示，到2020年国有资本可以根据需要实施绝对控股、相对控股、参股，也可以实行优秀股、黄金股等形式。2013年12月17日上海国资国企改革，上海国资体量现在怎么改，经过3-5年，上海国资80%集中在三大领域，战略产业、基础设施、民生改善，其他都逐步的退出。市委领导要求，竞争领域讲主业，非竞争领域讲主导。今后政府将只管国资，不管国企的具体事务，政府只管一个钱两个人，其他都归董事会管，没有红卡，没有级别，收入市场化。推进企业资产整体上市或核心资产上市，这既是募集资产的过程，也是规范管理、阳光管理、提升企业管理水平的过程。
今后的国有企业分四大类，按照三中全会的精神，第一是社保稳定型，解决老百姓社保基金，这是优先股形式。第二国计民生，第三先导性领域，政府只主导，只参股，政府搭台，企业唱戏。这样对民营企业带来非常好的发展，主要体现在从过去主要依靠政策，变为主要依靠制度。决定首次将民营经济摆在与国有经济同等重要的地位，坚持权利平等、机会平等、规则平等，废除对非公有制经济各种形式的不合理规定。另外就是强调非公经济不可侵犯。
国企改革给非公有制企业带来的利好，一是积极发展混合所有制经济，非公有制经济可以通过交叉持股与国有企业优势互补，一产二产投入超过60%以上，现在哪些行业进入不能困难？第一基础设施水电煤，第二服务业领域，所以下一轮的经济发展开放主要是服务业和基础设施类的民营经济转入。
民企500强数量浙江第一规模、营业收入江苏第一，2010年民营企业500强前十位浙江144家，江苏118家，上海17家。2011年浙江省有142个企业入围，江苏有108家，上海有15家企业。
加快完善现代市场体系，建立公平开放透明的市场规则，实行退一的市场准入制度，在制定负面清单基础上，各类市场主体可依法平等进入清单之外领域。探索对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式。
负面清单体现投资领域非禁即入原则，发改委副主任连维良贯彻落实全会精神，概括为三个一律，凡是市场能调节的经济活动，政府一律不再审批。凡是企业投资项目，除了关系国家安全、生态安全、涉及重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益之外，一律由企业依法依规自主决策，政府不再审批。凡是政府直接面向基层，由地方管理更为有效的经济社会事项，一律交由地方管理。原来属于发改委的审批程序也要大大简化，特别是大幅度取消前置性的审批事项，而且将串联审批变成并联审批，现在发改委正在按照这个要求进行内部项目审批机制的再造。
建立城乡统一的建设用地市场。在符合规划和用途管制前提下，允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股，实行与国有土地同等入市、同权同价。中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文说，在土地利用和农地规划这个领域，市场不能起决定性作用，只有在土地用途管制及合理规划的情况下，才能允许市场起作用，绝不能划界运行。
三中全会召开之后，非常利民，全国共有14800个乡镇，60万个行政村，300万左右的自然村。这次报告发现什么情况？将建立城乡统一的建设用地市场，在符合规划和用途管制前提下，允许农村集体经营型建设用地实行与国有土地同等入市、同权同价。农村集体建设土地分为农村宅基地、农村集体经营性用地以及农村公益性用地。其中，宅基地约占据70%，但此次改革并没有涉及，而只涉及其中的农村集体经营型用地入市。普查表明，2012年中国建设用地增至5.23亿亩，耕地多出2亿亩。很多同志认为既然增加了这么多地，给老百姓盖房子，政府领导说不行，中国建筑用地已经增至5亿亩了，为了国家的粮食按照还是要严控的。
完善金融市场体系。第一扩大金融业对内对外开放，在加强监管前提下，允许具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构。2013年7月以来，共有包括苏宁银行在内的36家银行获核准。第二加快推进利率市场化，建立存款保险制度，完善金融机构市场化退出机制，发展普惠金融。普惠金融是联合国05年提出来的，讲的是我们的银行都是为大企业服务，不愿意为小企业服务，都愿意为有钱人服务，不愿意为没有钱的人服务，所以出现什么样的人呢？钱少的排队，钱多的喝咖啡，VIP，所以老百姓的意见非常大，现在看来是全世界都遇到这个问题。所以联合国提出银行要为社会各界服务，所以这次中央也为普惠金融写进去了，不能搞歧视，不能钱少排队，钱多喝咖啡。企业要追求利润，可以自己相应的决定，排队都是排队。第三提出资本市场制度建设的48字方针，健全多层次资本市场体系，推进股票发行注册制改革，多渠道推动股权融资，发展并规范债券市场，提高直接融资比重。
加快转变政府职能。第一明确政府职责，对市场主体来说，政府的管理应实行负面清单管理，对于政府管理权限本身来说，由于政府处于受托地位，社会对政府的管理应该实行正面清单管理。界定政府的职责和作用，就是宏观调控、市场监管、公共服务、社会管理、保护环境。界定宏观调控的任务，保持经济总量平衡，促进重大经济结构协调和生产力布局优化等。未来调控部门是央行、财政部、发改委等部门，主要是发挥货币政策和财政政策作用。国土部、住建部、环境部、工信部等将在宏观调控中淡出。
政府职能从建设型转为服务型，界定政府定价的范围，凡是能由市场形成价格的都交给市场，政府定价范围主要是限定在重要公共事业、公益性服务、 网络型自然垄断环节。界定政府审批的界限，市场机制能够有效调节的经济活动一律取消审批。界定政府考核评价内容，不再单纯的以GDP论英雄。
深化财税体制改革，涉及到很多企业的问题，现在中央事权和地方事权最大的问题在哪里呢？就是这次报告提出要出台财产税。加快房地产税立法并适时推进改革，这被认为是对地产业构成威胁的一个重要改革，因为征收房产税将打击投资性购房者。首先立法就需要一个漫长的过程，而且如何征收仍存在技术上与法律上的难题。今后新出台的税收必须由人大立法授予。目前我国18个税种只有3个，（个人所得税、企业所得税，车船税），是通过人大立法的，其他都是国务院制定暂行条例开征的。11月20日国务院常务会议决定建立不动产登记信息管理基础平台，对房地产行业影响巨大。
推进增值税改革，适当简化税率。目前制造业的增值税有17%和13%两档税率。营改增后增加11%和6%这两档低档税率，现在整个增值税有四档税率。当营改增推广到所有行业时，会增进一步简化税率，税率从高档往低档调，进一步加大减税力度。如果所有服务业行业都试行营改增，减税规模可能扩展到4千-5千亿元，若进一步简化税率，将标准税率每下调一个百分点，可能带来2千亿元的减税规模。
健全城乡发展一体化体制机制，坚持走以人为本的城镇化道路。推进以人为核心的城镇化，推动大中小城市和小城镇协调发展，产业和城镇融合发展，促进城镇化和新农村建设协调推进。小城市彻底开放，中型城市创造条件开放，特大城市严格控制。特大城市指标控制，产业调整，撤违章建筑，整治群租，梯度服务。有一次我跟松江区的区长交流，现在松江有多少人口？松江区区长说，户籍人口58万，常住人口158万，上海也是这样，户籍人口1400万，常住人口2380万。这次中央明确，上海要做调控，上海有什么调控？第一指标控制，第二产业调整，我们要好好规划，深海这个地方是房价高，租金高，福利保障高，上海的企业到底怎么定位，一定要把自己定位两个眼睛一个鼻子，搞研发、投资、管理、关键制造等等这样才会有发展机会。中央政府的思维，要搞高新技术企业，但是我们要把自己所在的领域做深做透，把技术和附加值提高。
城镇化的本质是人的城镇化，人口城镇化的速度缓慢，土地城镇化超速前行。中国工业化与城镇化不协调，2011年底我国常住人口城镇化率51%，赶上世界人口城镇化率的平均水平，2011年我国的工业化率却高达46.8%，超出世界平均水平一倍。按照钱纳里的世界发展模型，一国的工业化率达到30%，城镇化率可达到60%。建立有效调节工业用地和居住用地合理比价机制，提高工业用地价格。工业用地的价格远远低于居住、商业和服务业的用地。新土地制度改革的核心方向是提高土地的使用效率。
由于中国人口红利的结束，以工业投资驱动的增长模式需要靠更多的货币支撑，导致债务爆炸、房价暴涨。决定提出两条对策，一是增加生育、延迟退休，增加劳动力供应。二是释放效率，打破国企垄断，发展服务业。一则可以解决就业，二则不需要货币，可以降低债务依赖。
推进社会事业改革创新，启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策。高度关注人口结构变化，防止两极化。中国人口总和生育率远低于世界公认的最佳人口自然更替户均生育2.1的水平。2010年全球总和生育率为2.6，中国生育率1.5。2010年上海户籍人口总和生育率只有0.736，即使以常住人口计算，全口径的总和生育率也不组1。2012年户籍人口育龄妇女总和声誉率为1.07，单独二胎后生育率将稳定在1.7。这是全国人口普查结构图，上海人口结构图，这样的人口不增加，人口红利早就结束了，现在上海有900多万的外来人口进来，如果没有这900外来人口进来，上海人口红利基本就没有了。
现在中国碰到什么问题？养老金缴费面不高。国际劳工组织发布《世界社会保障报告》表明，在173个国家或地区中，中国社保缴费率处于世界第13位。上海是全国最高的地区，在实现基础养老金全国统筹的前提下，上海市基本社会保险费率存在进一步下调的可能，将下调费率节省资金的一部分转化为半强制型企业年金。
上海这个地方非常的突出，现在上海最突出的问题就是养老金不够，现在这些问题都是全国碰到的，所以中央也要加快社保制度改革。与企业相关的就是加快建立社会养老服务体系和发展老年服务产业，十二五老年服务产业应该作为一件大事来做。图上所展示的就是2012年第二届中国老龄产业器具博览会展览的老龄产品。
这次决定对我们要求过程严防，这是中国社会科学院1月份公布全世界《全球环境竞争力报告》，这是去年12月美国航空航天局拍摄中国的空气质量，这是去年12月份上海的空气质量的情况，PM2.5已经达到630，最高是726。联合国、世界卫生组织，规定全世界空气PM2.5安全值，按照要求，第一阶段24小时浓度是75，第二阶段是50，第三阶段是37.5。这是我们水的情况。
所以这次报告提出建立后果严惩制度，建立生态环境损害责任终身追求制，对造成生态环境损害的责任者严格实行赔偿制度，依法追究刑事责任。取消对生态脆弱扶贫县生产总值考核，探索编制自然资源资产负债表，对领导干部实行自然资源资产离任审计。
以上就是我的报告内容，谢谢大家。
同济大学教授朱国华先生就上海设计创意产业的知识产权战略主题演讲。
朱国华：我今天演讲的主题是上海设计创意产业知识产权发展战略，我们感觉到知识产权是重任在肩，国外知识产权对于经济发展的贡献率都可以高达60%、70%，而我们目前为止还是非常低，为什么会上不来，从我们自己的产业来讲，会在哪些环节上面有问题。因为我在同济当老师，我们也在分析这个问题的时候，注意到产业链上面，从设计到生产到营销这些环节我们也感觉到设计这个环节没有很好地发挥作用，后来我们搜索有关的法律制度，我们也发现，我们的国家不管是工业设计、建筑设计，还是时尚设计等等，他没有一部关于设计的法律，没有一部关于知识产权法律法规来规范我们的整个国家创新驱动、转型发展，所以我们就给设计院提出一个建议，做了这样一个调研的课题。
这里从五个方面做汇报，第一，上海提出13-15年的三年行动计划，推出设计的环节，这一点上海做得非常好。第二战略基本思路，从综合国力、文化人推到设计创意产业，从设计创意产业、城市竞争力到知识产权战略。第三上海设计创意知识产权战略发展存在的问题。第四上海设计创意知识产权本质属性与战略定位。第五上海设计创意知识产权战略对策与建议。
上海三年行动计划，今年1月8日发布，是经信委发布，这里特别提到，要创建国际著名的设计之都，要提升产业规模和集聚辐射能力，通过创造、创新和创意，初步形成高端、融合的产业创新体系，专业化系统化的公共服务体系，开放、多元、活跃的社会环境体系，公平、有序的保障体系，注重政府引导，充分发挥市场机制和企业主体作用，将上海建设成为以技术先进、文化多元和面向国际为主要特征的知名设计之都，助推上海软件名城、智慧城市、国际文化大都市、社会主义现代化国际大都市建设。
总体目标，到2015年，初步建成亚太地区领先、全球知名的设计之都，形成一批名人、名企、名牌和名品，使设计要素资源更加集聚，市场主体更加活跃，产业特色更加鲜明。
主要指标，基本形成适应城市转型需求的设计产业形态，到2015年末，设计产业增加值年末增幅超过13%。提出来总体的要求目标和总体的指标，我想问，我们的动力源泉在什么地方？最核心的指标是知识产权，知识产权里面最核心的指标是我们这个城市能够诞生多少创意，我们能够为这些创意的诞生，能够提供多少的条件，提供多少的资源，让他转化成商品、商业、就业、产品、税收、社会公共利益，这是很难的。我们这里提出来综合竞争力到知识产权战略，到知识产权竞争力这样一个概念，我觉得也是对我们今天这个会议主题企业竞争力非常深度、高度的认同。
我们现在上海这个地方，我们在20、30年代跟现在有什么不一样？我们都很怀念20、30年代，现在的时代，再过50、60年我们的后代会不会怀念我们现在，这恐怕是一个问题，根本的问题是我们现在的产业体现在创意，体现在知识产权竞争力是很少的，很低的，就像我们整个国家一样，全世界近一百年以来，一百个重要的发明专利里面没有一个是上海的，当然也没有一个是我们伟大祖国的，这样看来，我们可以更加严肃的认识到这一方面的问题，第一法律层面是存在问题的，我们没有这一方面的法律来规范这样的问题，从法律来讲没有，从设计产业来讲也没有，从政策层面来讲，国家土地的政策也是没有的，而且我们因为这个体制，上下分割，左右分割，内外分割，这样一个分割的体制，导致我们已有少量的法规不能很好地发挥作用，所以我们讲，可以归结的是法律规范与政策滞后匮乏，影响产业健康可持续发展，具体体现在知识产权外延界定局限性非常明显，不能给我们的创意的知识产权提供最有效的保护，所以大家都不愿意去产出创意，因为产出创意以后，这个东西一说明就成为共享的东西，一点破这个东西就不值钱了。大家都去做低端的，钱赚得多，所以谁会来围绕创意来做工作，所以这是有问题的。而且创意里面设计的东西，如果作为一种权利的话，现在我们国家没有根本性的法律来保卫我们的设计权，所以上海的数万名这样的设计师，他们的权利是没有一部根本性的法律来保障的，法律缺乏是很严重的问题。
知识产权保护烦琐程序、高昂费用规定阻碍设计创意产业发展，统一协调规划缺乏引发创意知识产权管理体制相对分割、冲突。虽然有一个知识产权的联席会议，但是他跟关于品牌商标、版权，大家的工作都是各自为政的，所以法律法规政策层面的问题，不仅是全国层面存在，而且是在地方层面存在，不仅是一般性的现象上的存在，更在法律上面对于这种设计师的设计权这种东西的根本漠视，如果不解决这个问题我们的设计肯定是搞不好的。
政府层面，行政主管部门“多龙治水”，就像我们的食品安全一样，我们的食品越治越没有安全，我们的设计越来越没有创意，行政权力冲突、矛盾，管理效率存疑，登记备案制度不完善，管理部门人力资源配置与产业结构特点不匹配，不协调，对侵权行为行政执法、打击力度不足，难度极大，对行业协会中介服务机构的引导亟待加强，公共服务平台有待进一步优化。
企业层面存在的问题，很高兴的是上海的品牌建设还是很有思路的，但是我们感觉到品牌的建设还是滞后的，缺乏行业地区和国际知名的品牌，尤其是上海所在的中华老字号的品牌，现在基本上都奄奄一息了，有改变的不多，受制于业主及商界强势地位，在我们的协会、商会、商界，以后要注意我们的形象，为什么？我们跟拥有知识产权创造力的那些人谈判的时候，我们要适当的谦虚一定，适当的让一点，为什么？现在因为商界的强势地位，知识产权的创造、运用、管理、保护，创造大家已经没有动力去创造，在建筑设计界很清楚的现象是什么？大家都是去抄相关的方案，谁都不愿意费心费力去设计方案，整个业界都在抄。那么谁愿意设计新的方案呢？因为我们的买房业主强势地位，要求你做了以后，这个方案要给他，而且他只给你很低的费用，所以在将来，我们的商会、商界在这些问题上面，确实要眼光放长远，如果不放长远，灾难还是在后面，所以导致创造及再创造能力差，成果市场化运作不成熟，对创意知识产权成果利益分享机制规定不尽合理，存在恶性价格竞争，维权成本高企。
产业及协会层面存在的问题，协同管理功能有待于提高，没有组织制定知识产权行业标准，知识产权恶性价格竞争缺乏通过行业协会的自我约束，设计创意产业知识产权纠纷行业调解机制存在缺陷，人才资质认证机制不健全，这都是相关的数据能表明问题的。
中介机构，其实我们的中介机构已经尽力了，但是他们没有办法，他们没有办法改变这个社会大环境，所以他们提供了服务范围狭窄，服务品质低端，集体管理制度有待于改进，设计创意产业知识产权价值评估体系不完善。
司法实践层面存在问题，现在大家都看到了，中央一喊腐，不仅民不聊生，官也不聊生，现在案件一多，官不聊生，马上变成法官不聊生，现在一个法院一个庭基本上快空掉了，将来我们设计的纠纷谁帮我们处理，所以所以确实感觉问题比较大。
高校层面存在的问题，设计创意产业知识产权基础性研究薄弱，设计创意产业知识产权人才培养模式与实际需求脱节、脱节等。可以看到问题多了，怎么办呢？这个问题，他还是一个公共性的问题，不是某一个企业、园区的问题，那么也是通过他自己的努力可以解决的，如果他自己的努力不能解决，所有的园区都会遇到这样的问题，那么这个问题他是一个公共经济管理问题，是一个公共经济政策问题，是一个政策与法律的问题，文化创意产业权利经济性，价值高度不确定性，表现形式多维度、多元化，产业橄榄型价值链特性，对法律环境高敏感度与依赖性。
多元主体定位，上海设计创意产业知识产权战略的多元主体定位应当是企业为主体，政府多主导，协调来协调、中介去服务。
多功能目标定位，为什么上海的设计创意产业全国为什么发展不起来，或者说发展不够好，为什么发展没有强劲的蓬勃发展态势，所以我们讲这里面要注意，我们要根据多功能目标，要增活力，因为我们的创意设计产业还不是房地产业，目前从量的扩张到质扩张的一个发展演变过程。我们看日本在上世纪70年代末，80年代初，很像我们现在这个样子。
强保护，现在我们对知识产权的保护是太强还是太弱？昨天我在环球时报发了一个短文'1600多字，现在在世界上是买不到盗版光盘了，但是我提出了一个疑问，盗版光盘绝迹能不能经得起拷问？我的答案是经不起拷问的，因为我们的企业，我们的很多社会各方面的人士，他们对待知识产权，他们去创造的动力远远不及他们走邪门歪道的动力，还是需要强保护。强保护，就是说保护企业、产业、园区都是运用我们干干净净的，我们自己创造的知识产权来发展，这样的话我们可以打遍天下无敌手，如果我们不干净，人家惠普、三星都可以放水养鱼，到时候找我们打官司，所以要强保护，，产业的可持续才会存在可能，应当倡导在社会上、产业界形成尊重他人设计的良好氛围。
在战略方面，我提出一些小的要点，大家可以看一看，我觉得地方政府只有像上海做自贸区工作一样，一开始我们很被动，但是后面要积极主动，我们要学后面不要学前面，我们要就这些东西地方跟中央沟通，现在的中央跟过去的中央不一样，他们现在欢迎沟通，现在各个部门跟过去的各个部门不一样，他们不欢迎沟通，自贸区需要税收优惠，你跟他谈，他根本不给你，所以要到一个大的授权，但是你要不到小部门的授权，我们自贸区很多政策没有办法落地。
积极出台设计创意产业知识产权战略规划政策，要发挥政府的主导作用，这一点世界各国的经验都是一样的。实施积极的、优惠财政和税收和金融政策，促进设计创意产业知识产权战略实施，尽可能简化行政程序。制定设计创意产业知识产权竞争政策，规范恶性竞争，保障行业良性发展。
扶持行业协会健全组织架构、运行机制，充分发挥行业协会的自律管理与引领功能。十八届三中全会召开之后，告诉我们一个道理，政府在主要的领域里面都退场了，那么协会、商会和企业要在主要的领域里面，尤其是协会、商会要商场，现在我们的协会、商会确实是差得非常远。
鼓励设计创意产业中介机构的发展壮大，充分发挥中介机构的服务职能。大力发展知识产权综合性信息平台，设计创意产业专业性平台建设，克服信息孤岛市场障碍。我们国家，我们的政府，他最大的功能就是把我们这个社会上下分割，例外分割，横向切割，切割成一个各个部分都成为一个信息孤岛，因为信息不通，他的行政统治才能够一竿子插到地。
建设设计创意产业知识产权经纪人制度。适时推动上海设计创意产业知识产权发展国际化战略，以及重点阶段战略和发展特色战略，这跟我们的竞争力的目标也是非常一致的。建议推动实施知识产权信用公示政策，实施知识产权社会托底政策保障等。尤其是创意知识产权，他是非常脆弱的，就像我们民国时候，那么多优秀的法学家，他们为什么到解放以后什么东西都产不出来了，因为支持他们发挥这种才能的创新环境不存在了，那么他们过去的成绩，在过去成绩的基础之上形成新的创意，新的创造，那么对于一个人才来说，他是需要有相应的奖惩机制的，信用激励政策，信用约束政策，对于创新创造这些人才一种奖励政策，对于他的败笔也是一种约束的政策，好在这里的三年行动计划里面，这个东西都已经被吸收进去了，我们政府还是比较开明的。
配套政策和保障政策，实施积极人才政策，筑巢引凤，吸引海内外设计创意人才回归上海，实施上海设计创意产业领军人才发展战略，同时并行实施青年设计人才发展战略。
我今天只是讲了概要性的汇报，讲到一些很重要的关键的现象是值得我们思考的，谢谢大家。
上海市经信委工业管理处副处长高成方，上海商报副主编王鹰，上海市企业信用互助协会秘书长徐镇、上海天天渔港餐饮股份有限公司副总经理王飞，上海慕和网络科技有限公司CEO吴波，上海企业竞争力研究中心主任、博士、副研究员范林根先生主持就当前经济形势下的企业竞争力提升的论坛报告。
范林根：各位领导、嘉宾，大家下午好，今天是2014年上海企业竞争力论坛，谈企业竞争力的话题，在此之前，也为了准备这个会议，也是企业竞争中心连续四年的课题调研，做了一个上海企业经营状况的调研，在各位的会议资料袋里。尽管我们各个层面、各个行业不乏企业出现亮点，总的经济形势是不容乐观，是近十年来，特别是一些实体经济、中小企业形势不是很好，但是最终我们开这个会议还是为了寻找亮点，寻找学习的榜样，我们用最简短的方式召集一些精英，有关各个阶层、方面的人士，谈谈他们认为的企业竞争力是什么样子的，所以今天有请五位领导嘉宾，他们是：
上海市经信委工业管理处副处长高成方
上海商报副主编王鹰
上海市企业信用互助协会秘书长徐镇
上海天天渔港餐饮股份有限公司副总经理王飞
上海慕和网络科技有限公司CEO吴波
五位嘉宾还是非常有代表性的，有政府、协会、老的传统企业，网络创新行业，大家来看看五位嘉宾能给大家分享什么样的观点。首先有请上海慕和网络科技有限公司CEO吴波，代表最具创意、活力新型创新企业，他们对企业竞争力是什么样的观点。
吴波：今天下午很高兴来到会场与大家分享我们怎么做企业的。我们公司也是一家比较年轻的公司，从2011年成立至今到目前也就两年多一点的时间，但是这两年当中，我们公司发展还是比较迅猛的，我们公司主要是做移动互联网智能手机的游戏，这两年大家都在用IPHONE、安卓，我们公司就是做手机的游戏，当然也有一些应用，公司也是面向一个全球的市场，在公司刚刚成立的时候，我们公司才20多个人，经过两年的发展，现在公司已经小有规模，在香港、韩国也有我们的一些分支机构，我们的产品也是面对北美、欧洲、东南亚，全球都会发售我们的游戏产品。今年公司也比较幸运，在资本的浪潮下面，被一家上市公司收购了，以高价收购，经过三年和团队的奋斗，对于公司来说，最大的一个核心竞争力就是创新，我们在一个新行业，对于全球来讲是一个蛮新的行业，智能互联网，几年之前大家用的手机还不是智能机，只能打电话或者是收发短信，但是在今天智能手机的发展，全球的发展，特别是今年在中国的发展，市场占有率已经非常大，手机不仅仅是手机了，手机已经变成我们一个生活、工作、学习、交流的工具，包括娱乐的工具，所以在这个基础上，公司也是针对全球的特点，因为娱乐和休闲是每一个人都会有这样的需求，当时公司也是针对海外市场，首先发布了我们第一款产品，也取得很大的成功。在此基础上，因为公司做这一块算是行业里面比较早的，也获得了风险投资，在之后的道路上也是抓住了行业的特点，2012年中国手机规模是20、30亿，在2013年整个市场的规模已经达到了，据业内第三方的数据，已经在100多亿，全年有好几倍的增长，这么大的市场规模，也涌入了很多创意的团队，现在全国有几千家手机研发的企业。那么在这些企业当中，能够发展比较好的，有一个共同点，他们自身的创新能力是非常强的。
所以对于我们这样一个新兴的企业、行业，第一原动力就是创新，创新表现在几个方面，本身我们的产品就是一个文化创意的产品，不管是游戏的设计、游戏的内容，从美术到程序到策划，过去有很多可以参考的PC游戏，比如视频游戏，但是我们是一个新兴的终端，做游戏设计的时候，根据手机终端、移动互联网的特点设计相应的游戏，比如在过去一段时间参观过很多世界级的公司，比如愤怒小鸟这样的公司等等，现在最成功的公司，他们都是以创新为主导，而且他们过去做的产品都是历史上面没有出现过的，他们的创意也给行业带来新的发展趋势。
我们公司在卡牌上面做了很多的工作，我们根据中国人的特点，把海外比较好的产品，经过本地化，根据中国人的特点去设计，比如卡牌游戏，我们根据海外，像是日本一个基础点找到以后，根据中国的特点来设计，这款游戏也取得巨大的成功。这是产品上面的创新。
第二我们在公司管理上面的创新，过去的时候，最早的时候，包括更早一些的企业，整个公司分几个大的部门，实际上对于我们这样的企业来说，会有一些难度，因为本身我们的企业团队，每一个团队做不同的项目，所以我们在企业管理里面，把公司分成很多小的团队，每一个团队有很多的自主性，他们从立项开始到产品的制作、上线、后期的发行、维护，我们管理层只给他们提供资源，很多的决策是在每一个团队制作人身上，需要对他们制作团队和产品去负责，当然他们有更大的权限去决定做产品，怎么把产品做完给公司的运营部门发行，也可以给第三方公司去发行，这一点来说，让公司整个团队有比较好的活力，同时也让优秀的团队有很多的资源发展很大，比如我们最大的团队就是40、50人的规模，不太出色的团队，最后就会在这样的情况下会被淘汰，或者是其他大团队吃掉。管理上面的创新，也给公司在这么短的时间内发展这么快起到比较关键的作用。
第三合作上面的创新，合作上面的创新举一个例子，还有商业模式上面的创新，早期的时候，我们只是做一个研发，实际上做研发这个事情，我们当时有十个团队同时在做研发，同时在生产十款游戏，一年只做十款游戏是远远不够的，因为我们之前通过自己的一些产品，已经摸索出海外的一些经验，怎么把产品在韩国、日本，包括北美去运作、运营，我们已经有很多的经验，并且公司有专门的部门去分析整个运营的数据，还有用户的数据，包括一些商业数据，实际上靠自己生产产品去把它发到全球运营，在中国运营，实际上是不够的，因为我们每年的产能是在10-20款的产品，这样的能力实际上不足以给公司在未来有更高的速度发展，所以我们决定，我们跟有能力生产产品的不是太大的，但是非常有能力的，有创意的一些小的内容提供商，这样小的团队合作，把我们的运营经验，把我们对市场的看法，把我们对全球化、国际化的市场数据、信息分享给他们，由他们来提供产品，我们来帮他们在全球化做发布。我们从2013年开始做这件事情，现在已经有了一些成绩，与业内数十家的团队合作，把一些好的产品，在海外能够有市场的一些产品，把中国的一些文化产品，现在推广到海外，也取得一些海外玩家的认可，今年全公司2亿多的产值，有很大一部分来自于我们合作的研发。
由于这三点的创新，公司也从一个10-20人发展到如今的100、200人，我本身不是上海人，因为我过去创业失败过很多次，为什么这一次和我们的同伴们，和合作伙伴，和联合创始人和我们的团队能够成功，很大的原因是在上海这样一个富有激情、想像空间的城市，也是对于创业者来说，是能提供非常好的政策、条件，包括人才各个方面的资源能够配套，所以能够成功很大一点就是在上海这样一个城市。公司能做到今天因素很多，但是公司的创新是主要的一点。
范林根：慕和在三年里面从几十号人到上百人的发展是非常不容易的。刚刚吴总谈了很多关于新型公司怎么创新取得核心竞争力的观点。接下来有请上海天天鱼港餐饮股份有限公司副总经理王飞给我们介绍一下。
王飞：我们跟吴总的行业不同，我们是做餐饮的，对于餐饮企业来讲，发展到一定的程度就往连锁经营方向发展，我们提升企业竞争力就是一个企业的标准，我觉得连锁是建立在企业标准上面的，我们天天渔港作为一家上海知名的连锁企业，我' ' 们要求每一个出品都是一样的。
我们从2003年开始做了5S管理，又是上海市餐饮协会6T示范单位之一，我们把5S和6T结合起来，我们申请创建上海市餐饮服务标准化试点，并获得一个标准，我们把5S和6T结合起来，从原材料的进货开始，把原材料分成肉类、食品类、粮食类、豆类等等很多种类，每一个种类都建立一个收获的标准，比如供货商送来的标准是哪些，我们怎么样来验收，怎么保证我们的产品是合格的、安全的、放心的。我们从管理的角度来讲，我们做了一个食品安全追溯的设备，我们自己来做的，可以让顾客来到我们店里以后，可以查到他们所吃的每一道菜品的原材料是哪里来的，这个原材料的供货商的营业执照，他的食品安全许可证、税务登记证都可以追溯到，让顾客感觉到非常的放心，这样的话，觉得我们的企业竞争力就能够增加了。天天渔港也在2013年通过了ISO20000、ISO2000的认证，这就进一步印证我们天天渔港的企业竞争力。
范林根：谢谢，传统企业也是整个商业必需的，如果做成一个百年老店是非常好的，徐秘书长是长期担任秘书长，也是整个信用界非常知名的专家，应该说企业信用是企业竞争力非常重要的方面，特别是市场经济深化以后，最终的归结点就是企业信用，下面有请徐秘书长谈谈在信用领域跟企业竞争力有什么关系。
徐镇：谢谢范博士。前面两位嘉宾主要从竞争力角度，从创新、标准化建设，从我这个行当来说，我比较推崇信用企业竞争力。从事信用工作10多年，同时我自己也走访了将近有300多家的企业，很多企业界的朋友问我，信用意味着什么？或者说企业怎么来做信用？因为我在这一行待的时间比较长，也从事很多实践工作，由于我的工作经历，有企业、政府、协会三个层面的工作，所以我对企业如何信用有我自己的理解。
我认为很重要的一点，我们作为企业来说，从信用角度，你不要去研究很深的信用问题，这些问题留给专家去做，从企业自身来讲，如何构建自身的信用体系，这是一件非常重要的问题。我们知道在60年代的时候，我们国家引进TQ全面质量管理，70、80年代的时候，引进ISO9000认证，信用规律的开始，实际上是从20世纪90年代末期刚刚开始，在2000年左右，刚刚开始兴起，到现在也就是10多年的时间，实际上很多企业在这一块慢慢地摸索，包括行业内的专家也在摸索如何帮助企业。对于企业来说很重要的两点，我们企业的发展运行，他是围绕盈利来进行，始终围绕钱来转，那么从这个角度切入是两块，一个是通过信用是不是从银行借到钱，因为没有信用是不能借到钱的。还有企业说，企业发展到了一定的程度，你要通过金融服务机构帮助你共同快速的成长，所以和金融、信用这一块是分不开的。我们也经常碰到这种情况，想到借钱的时候去找银行，实际上我说一句通俗的话，平时我们企业和金融机构之间应该要建立一种非常良好的互动关系，让人家更多的了解你，因为信用是建立在信任的基础上，如果你和银行都不能混个脸熟的时候，你需要的时候怎么借到钱，如何通过信用把钱借来。
第二围绕企业运转角度来讲，如何通过信用把该收的钱收回来，企业的信用风险的控制，这一块非常关键，往往很多企业都是把货卖出去才知道钞票没有，信用是从事前、中、后整个管理过程，我们业内有这样的机构，帮助企业解决财务没有收回来的钱。以前说质量是企业的一把手工程，后来由于信息化的发展，说信息化是企业的一把手工程，实际上我感觉信用工程也是企业的一把手工程，这一点要引起我们的充分重视。
说到怎么办，我有这样的想法，在座的企业，如果希望在信用方面能够了解更多的知识，或者我背后有非常强大的信用方面的专家、专家队伍，希望会后能够和我之间产生互动，我非常希望也非常愿意为大家做这些服务，不但是企业，还包括行业，现在我们这个时代已经到了市场经济信用时代，如果没有信用你是寸步难行。作为一个行业、企业来说，信用关系到整个顶层设计，如果信用的构架能够很好的构架好，我们不是简单的参加一些评选，这是一种宣示，宣示自己如何守信用，但是更多是在于自身如何去建设，建设这一块有很多的技术问题，当然由我们的专业机构来帮助大家共同实现这样的目标。' 作为协会秘书长，我经常讲，我不是万能的，不是样样事情都' 懂的，但是我懂的时候可以直接告诉你怎么去办，不懂的事可以找懂的人来帮助你们，这就是协会要做的事情。
范林根：谢谢徐秘书长，今天我们同时请来了上海商报副主编王鹰老师，从另外一个角度，媒体然看到的视角多，他站在第三方看看企业竞争力是什么。
王鹰：今天的话题是企业竞争力，有关媒体和企业竞争力的话题，我想说这么几个层面的观点，第一媒体也是企业，上海商报从09年就改制为有限责任公司了，今后大部分媒体都将是企业化，都将变成有限责任公司。这是第一。
第二很惭愧，在过去的2013年，特别是像我们这样的传统媒体，经历了前所未有的挑战，除了整个经济形势之外，更重要的是新媒体的冲击，可以说这个冲击是前所未有的。近的来看，新闻晚报已经关闭了，国际金融报由日报变成周报，上海两大报业集团合并抱团取暖。特别是传统媒体经历了前所未有的挑战，去年整个一年，远得来说还有华盛顿邮报的被合并，还有陈光标要并购纽约时报，不管是真还是假，毕竟像是纽约时报这样的传统媒体，他的竞争力也是受到前所未有的挑战。
怎么办？媒体唯有转型才能提高竞争力，怎么转？大家各有思路，从上海商报来说，商报，在商言商，有一个商字，我认为更多的贴近企业、贴近市场。前不久上海有一个中小企业发展服务办公室，他搞了一个中小企业服务平台，这个平台上，有245家公益服务企业，这245家都是作为上海服务中小企业的机构，有幸的是上海商报成为这245家当中的一员，而且是媒体中唯一一家作为挂牌的中小企业服务机构，也就是说，从商报来说，彻底的转型，首先要从媒体功能定位的转型来改，从过去高高在上以宣传为主的平台，变成一个彻底的为企业服务的这样一个平台，观念上改变，后面我们在内容上，在运作方式上也已经发生彻底的改变。报道立场上，我们也要站在企业的立场看问题，前几天我自己看到一个事情，人家投诉到我这里，一家苏州的企业打官司，赢了以后，碰到执行的问题，执行的问题卡在什么地方呢？卡在上海有一个区的法院有一个调解书，可能存在一定的违法问题，这个执行是卡在法院那边，我们就为他说话了，因为按照原来媒体是有一个不成文的规定，公检法是不能批评的，特别是法院、检察院是根本不能批评的，以前说了叫做毁我长城，是不能批评的，现在是说，吃准了就大胆的突破，大胆的为企业说话，这是报道的立场。同时我们在日常的运作上也跟着改变比如王强他的商会，商会就是连接企业的，搞活动，为商会企业增加招商引资的机会，投资的机会，我们每天有一篇报道企业专精企特新业的深度调查，一个是报道企业，2014年还将开展一个工作，为可能申请专精特新资格的企业做辅导，同时和股权交易中心合作，为企业上新三板提供一个通道，所以我们现在已经转向了服务功能，服务企业，服务好了，我们的媒体可能也得益。
为我们被服务企业对象的竞争力提升了，我们自身作为媒体的竞争力也将得到提升。
范林根：谢谢王总，以前跟媒体新闻打交道，感觉媒体都是高高在上的，现在我们都是老朋友了，这几年来，上海商报从传统的媒体到现在的服务单位的转型，就是一个服务企业，他们走出了一大步。今天在座各位，我估计有一半以上的企业都是属于开发区工业区里面的，今天我们的上海市经信委工业管理处副处长高成方也来到了现场，据我了解，上海大中型的企业，上海GDP相当一部分贡献都是在工业区，那么如何进一步提升工业区自身的竞争力，或者通过工业区在服务于企业，让工业区的企业提升竞争力，这个课题是蛮大的，有请高处长。
高成方：各位领导、企业家朋友，还有开发区的各位同仁，大家下午好！
我们名字虽然叫工业区管理处，但是自从我到经信委上班之一天，你们虽然叫管理，实际上主要的工作就是协调服务。今天来此跟大家汇报一下，在上海目前劳动力成本，以及人才成本，土地成本，方方面面都日益提高的情况下，我们是如何配合企业提高企业竞争力的。
十八届三中全会，这是一个主要的话题，政府如何转变职能，从审批型政府转换为服务型政府，我原来是军人，到上海工作以后，我深深感觉到上海不管是政府素质还是企业家的素质都是非常之高，尤其我到政府工作以后，我感觉到上海的产业主管部门与广大的企业家朋友是站在同一条战线上面。今天跟大家汇报一下，目前我们是如何围绕企业做了哪些服务企业的工作。
第一政府转变职能，我们在2013年，包括在2014年，我们在这一方面将做更多的工作，特别是2013年，我们对产业准入方面，产业拿土地方面做了很多优化，联合发改委、归土等等出台了很多文件，有利于企业走更简化的流程来拿到项目用地，拿到项目建设许可证，更快的投资产出效益，在这一方面做出很多的工作。
第二围绕企业融资难，我们也想了很多的办法，付出很多行动，在市领导的关心之下，联合银行、证券、担保等等社会中介机构，搭建了一个上海市开发区金融服务联盟，利用社会的资源来服务我们产业园区以及产业园区内的企业，要求他们最大限度降低融资成本，为我们企业解决融资难。
刚才王主编也讲到了，上海市中小企业协调办公室同时也搭台了中小企业服务平台，在他们这个平台上面，不仅有为企业服务的团队，同时也对企业在融资过程当中涉及到一系列问题进行指导，同时还对融资直接产生利税、成本，市里面有一个风险基金，并且有一个鼓励政策，都可以到我们网站查询到。
第三为了提升园区为企业服务的水平，去年出台一个导则，要求各开发区、产业园区围绕这个导则来做好或者是提升我们企业服务工作，这一块做好了，相信我们的招商引资、园区为企业的服务都将会发挥作用，今年这一块的工作将进一步的深化，请社会中介机构对我们产业园区的企业服务工作做一个评价，做一个星级评定，请他们来评定，看企业究竟需要我们产业园区需要做哪些工作，规范我们为企业服务工作。
最后，在座有很多企业家朋友，还有很多园区的领导、朋友，大家有什么需求，需要我们给你们服务的，我们将义不容辞，将为你们做好服务。
范林根：感谢高处长。我们的政府职能方向、服务都在改变，我们在座企业尽管说宏观经济形势、政府管理部门有些不如意，但是我们要看到这种决心、改变，我们要树立信心，这一点是肯定的。
因为时间的关系，我们这场圆桌论坛就要到这里结束了，再次谢谢五位领导和嘉宾，谢谢。
主持人：非常感谢，刚才我们五位专家和范老师就当前经济形势下的企业竞争力提升进行了一场论坛，非常的精彩。下面我们同时还要举行的是2013年度上海企业竞争力风云榜暨九鼎杯诚信经营先进单位。现在通过大屏幕来观看和公布2013年度上海企业竞争力风云榜的入榜名单。
下面举行颁奖仪式，分为两批，首先有请第一批的获奖企业代表上台，有请颁奖嘉宾上海市企业信用互助协会秘书长徐镇，以及上海企业竞争力研究中心主任、博士、副研究员范林根先生为获奖企业的代表颁奖，掌声有请。
（颁奖仪式）
主持人：朋友们掌声祝贺，恭喜各位，也感谢我们的颁奖嘉宾。掌声有请第二批获奖企业代表上台，有请颁奖嘉宾上海市福建商会金融服务工作室副会长黄信亮，同济大学教授朱国华为我们获奖企业代表颁奖，掌声有请。
（颁奖仪式）
主持人：请颁奖嘉宾和获奖企业代表合影留念，恭贺各位，请你们入席。各位来宾，亲爱的朋友们，现在通过大屏幕来公布2013年度九鼎杯诚信经营先进单位获奖名单，请看大屏幕。
有请第一批获奖企业代表上台，有请颁奖嘉宾上海商报副主编王鹰，上海市工商联联合会会员部部长吴彪上台为获奖企业颁奖。
（颁奖仪式）
主持人：恭喜各位，合影留念，谢谢，请各位入席，也感谢我们的颁奖嘉宾。现在有请第二批获奖企业代表上台，有请颁奖嘉宾上海市商业联合会副会长、秘书长，上海企业竞争力研究中心理事长刘荣明，以及上海市质量技术监督局原总工程师陈庆榆上台为获奖企业颁奖。
（颁奖仪式）
主持人：谢谢，请各位入席，再次祝贺你们。下面有请上海市工商联秘书长杨茜为我们讲话，掌声有请。
杨茜：各位来宾，企业家朋友们，女士们、先生们，大家下午好！
非常高兴能够参加今天这个会议，在辞旧迎新之际，能够和这么多的企业家在一起讨论形势，总结过去，展望未来，我也感觉到获益良多。首先请允许我代表上海市工商联对于2014第六届上海企业竞争力论坛成功举行表示祝贺，同时对于2013年度上海企业竞争力风云榜暨九鼎杯诚信经营先进单位的入选企业表示热烈的祝贺。
今天这个论坛安排特别的紧凑，我们发布了竞争力报告，评选了风云榜的入榜企业，同时也表彰了诚信企业。今天我们谈到很多话题都是放在竞争力上，我也在思考什么是竞争力，企业如何打造自己的核心竞争力。从这个生产要素的六大块，资本、劳动力、土地、管理、技术和信息，这六块要素不褪的组合，不同的比重对于一个企业来讲，可能就塑造了他的竞争力。过去民营企业起点比较低，基础比较薄弱，核心竞争力是他的低成本、信息不对称，以及某种程度上掌握的一些特殊的权利和资源，那么形成他的竞争力。以后新的形势下，这样的竞争力不足以支撑你的发展，你可能要转变，你要拥有你的技术、管理、品牌，并且拥有你的新的商业模式。
竞争力，中小企业都在讨论，讨论如何转型，如何发展，但是总觉得，因为我们一直从事中小企业的工作，总觉得企业要创新转型非常的难，核心竞争力的打造，依然停留在用口号，真正有什么实质的东西好像还是很难，这个更多是一种外部的环境，为什么这么说？因为我们国家本身还存在着市场化的转型过程当中，目前为止对于企业来说，很多要素配置的方式还是非市场化的，行政化的，所以导致企业出现很多问题，比如为什么做生意去找市长不去找市场，遇到问题为什么要找领导而不找法院，去接订单为什么凭关系而不凭能力，这就是企业适应外部环境的一种表现。新的形势下面，十八大给大家带来完全的变化，以后所有的这一切生存环境变成了，企业要抛弃原来的生产之道，要寻找一种新的生存之道，什么样的生存之道，就是更多的市场化，就是十八大报告所说的发挥市场在配置资源当中的决定性的作用，要理清政府与市场的关系，在未来，市场、企业、政府要各司其职，中间还有一块就是社会组织，这几个主体在经济经营活动当中要互相的配合，互相的发挥各自的作用，但是最主要还是企业的作用，因为一个国家的经济发展，经济活跃度、经济的发展程度，归根到底还是看企业的活跃度，企业的能力，企业的能力归根到底还是竞争力的打造。
我非常欣赏刚刚两位企业家的发言，他们一个是互联网经济思维下新经济的企业，一个是非常传统的商业性的企业，两种企业完全不搭界，企业的竞争力在新的形势下，新经济也罢，互联网思维模式下，企业的竞争力核心体现在哪里，我想就应该是创新，个创新应该是你的一种基因，到企业内部的一种基因，从行为、思维模式塑造你的创新模式，未来一个企业能够走得多远多好就是看你的创新能力有多强，你具备这个基因，那么你这个企业可以变成成任何一种形式的能力，把创新变成一种本身具有的一种能力，靠着这个能力你能够走得非常远，走得非常的长久，这个我想也是大家共同认可的，也是我们共同努力的方向。
在此我愿意作为一个工商联是服务中小企业的，我们非常愿意与我们的企业携手共进，帮助我们的企业在塑造自己核心竞争力这条路上走更远更高。
最后在新年到来之际，预祝大家身体健康，家庭幸福，生活愉快，谢谢！
主持人：非常感谢杨茜秘书长热情洋溢的祝福，今天的会议就到这里结束了，朋友们，再次预祝大家新年快乐、身体健康、心想事成，谢谢大家，再见！
