唐时宫廷酒，今日剑南春。中国的酒史源远流长，悠扬的酒声贯穿着上下五千年。“历经千年香如故，剑南春香满中华”，改革开放三十多年了，剑南春历经中国改革的风风雨雨，终于迎来了再一次光荣与自豪、宏伟与繁华。
一、差异化营销
剑南春集团靠着老牌子是否不需要吆喝就能占领市场呢？随着现代企业制度的改革，集团的营销策略有哪些改变呢？
计划经济时我们可以靠着国家计划生产，随着市场经济的成熟，“酒好也怕巷子深”啊。为此集团自从１９９０年以来明显加大了宣传力度，从广告、新闻等各个方面展开了立体攻势，知名度得到了提高，定单也逐步多了起来。营销策略也随之而改变，根据重点地区和进入地区实行差别性营销。重点地区派重兵把守，实施一系列跟踪计划，确保营销的成功。进入地区主要是打知名度，只要牌子响了，产品自然不愁销路。
１９９０年以前，公司主要攻各地糖烟酒公司，他们一般控制着酒类专卖的生杀大权，另外还控制着相当大的营销网络，是绝对不能得罪的，公司花最大的力气去做工作，就是希望借名牌多做通路。１９９０年以后公司自己也建立起相当广泛的销售网络，针对不同的消费需求进行差异化营销，这是一笔宝贵的财富。现在公司要做的是如何把面变成点，将其他网点的销售向纵深方向发展，扩大市场份额，增加销售收入。经过多年的总结，公司知道白酒企业的营销关键在人，有了好的营销队伍就会有好的销售业绩，为此在抓销售队伍的各种建设方面花了很大的力气。
二、全方位扩张
四川剑南春集团有限责任公司是由政府授权经营的国有独资公司，国家大中型企业。集团下属有四川剑南春股份有限公司、德阳市曲酒厂、绵竹制药厂、益丰路业公司等全资子公司和控股子公司。
子公司以直接经营或投资控股经营的方式，建立有酒类经营公司、经济综合公司、高新技术研究所、德阳市酒类科技服务公司、天益广告公司等十多家公司。集团公司还投资控股经营绵竹市西南铝业有限公司，蓝剑啤酒绵竹分公司、剑南春森林公园等一批工商企业，基本形成了以集团公司为核心、以资产为纽带、以母子体系为脉络的规模经营和多元化发展格局。
如此多元化发展是否意味着剑南春战略方向的转移呢？
集团以酒类经营为主业，主营产品中国名酒剑南春曾６０多次荣获国家级、部省级和国际质量金奖。剑南春系列产品有千禧酒、剑南福、剑南特曲、剑南大曲、剑南豪、剑南醇、剑南春老窖、剑南御酒、剑南香、剑南液以及四川名酒绵竹大曲、绵竹头曲、绵竹二曲、绵竹酒、春沙酒等产品，剑南春及其系列产品以其过硬的产品内在质量和良好的市场信誉赢得了消费者的喜爱，产品知名度不断上升，市场占有份额不断扩大，保持了畅销的良好势头，并远销美国、德国、西班牙、新加坡、马来西亚等三十多个国家和地区。
集团如何利用剑南春这个千年品牌来提升规模效益呢？集团充分发挥名牌效应，不断扩大生产经营规模，拓展经营领域，以资产经营方式，投资涉足制药、旅游、高科技开发、建材、房地产等多种领域。集团的总体经营实力、投入产出效率、盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力等在中国工业企业综合评价名列省同行业前茅。
剑南春如何向现代企业转制，向管理要效益呢？集团以建立现代企业制度为契机，不断深化企业改革，加强内部管理，各方面管理工作都取得了显著成绩，集团荣获了全国五一劳动奖状、全国质量效益型先进企业特别奖等一大批荣誉。
三、盛世宣言
白酒（烧酒）是中国数千年传统技术和文化意识的结晶，是中国对人类文明的重大贡献，不管未来社会的生活方式和消费习惯发生多么大的变化，她永远具有广阔的存在空间。
但是这里需要指出的是，随着商业竞争的加剧和生活水平的提高，人们将把注意力越来越集中到少数几个名酒品牌上，这是优胜劣汰、大浪淘沙的必然结局。１３００多年来，剑南春以其独有的芬芳，浸润着中国大地，未来剑南春就像大海中的礁石一样，始终站在那里，含着微笑，看着海洋。
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